Le blogue qui n'en est pas un...
Qu’ont en commun les gens qui ont de puissants réseaux? Une philosophie de collaboration!
Ils surpassent leur peur du jugement, de la concurrence et de l’ignorance en s’ouvrant sur le monde et en se demandant non seulement ce qu’ils peuvent y apporter de positif, mais aussi, ce que ce monde a à leur apprendre. Simple? Pas vraiment. [Lire la suite…]
On en parle, on nous l’exige, on le galvaude et on le cherche : le mystérieux et l’élusif bénéfice client! Chaque lecture faite, chaque séminaire ou conférence à laquelle on assiste dans l’espoir d’améliorer notre discours de vente, contient cette directive incontournable :
Pourquoi alors continuons-nous à nous y casser les dents? Parce que, comme vous l’avez deviné, ça n’est pas si simple. Bin non 🙂 [Lire la suite…]
J’écoutais la télé l’autre nuit (oui, ça m’arrive de faire de l’insomnie…) et suis tombée sur un infomercial où on ne cessait de dire : « Hurry! Supplies won’t last… » (Vite, les stocks ne dureront pas…).
Vraiment? Mais là ils veulent *vraiment* me faire accroire que s’ils en vendent des milliers, ils vont tout bonnement arrêter d’en faire pis ça va être ça? Ayoye! Méchant modèle d’affaires de cabochon non? 😉
Prennent vraiment les gens pour des cons… Juste ça à dire pour aujourd’hui. 🙂
En affaires, la culpabilité est un sentiment sournois et un thermomètre très personnel.
On méprend trop souvent la pression d’une responsabilité trop lourde pour de la culpabilité, surtout quand on n’arrive pas à « livrer la marchandise » (manque de connaissances, d’énergie, de moyens…).
En soit, la culpabilité n’est pas mauvaise; elle nous ramène au questionnement central : « Suis-je au bon endroit? »
Si on peut répondre à cette question avec objectivité, on peut immédiatement déterminer si la culpabilité est saine ou non.
Saine, elle pousse à l’action; malsaine, elle pousse à l’impuissance et au désespoir.
