{"id":3461,"date":"2016-01-28T15:43:28","date_gmt":"2016-01-28T20:43:28","guid":{"rendered":"https:\/\/espacesolo.ca\/bloggy\/?p=3461"},"modified":"2025-05-13T16:08:05","modified_gmt":"2025-05-13T20:08:05","slug":"pouvoir-magique-des-relations-daffaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/pouvoir-magique-des-relations-daffaires\/","title":{"rendered":"Le Pouvoir magique des relations d&rsquo;affaires"},"content":{"rendered":"<p style=\"margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignright size-full wp-image-3462\" src=\"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/pouvoir-relations-affaires.jpg\" alt=\"Le pouvoir magique des relations d'affaires\" width=\"147\" height=\"233\" \/>Auteur : Timothy L. Templeton (157 pages)<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;\">\u00c9diteur : Un <span class=\"a-list-item\">Monde Diff\u00e9rent<\/span><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0px; margin-top: 0px;\">Papier ISBN : 978-2-89225-489-2<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0px;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-3214\" src=\"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/3-stars.png\" alt=\"3 \u00e9toiles\" width=\"46\" height=\"16\" \/><\/p>\n<p>R\u00e9dig\u00e9 en 2002 et situ\u00e9 dans la cat\u00e9gorie d\u00e9veloppement d&rsquo;affaires, ce livre \u00e9tait une lecture sugg\u00e9r\u00e9e par une conf\u00e9renci\u00e8re lors d&rsquo;une pr\u00e9sentation \u00e0 laquelle j&rsquo;ai assist\u00e9 au d\u00e9but 2016. J&rsquo;\u00e9tais curieuse, alors&#8230;<\/p>\n<p>Sous forme de r\u00e9cit, \u00e7a se lit en moins de deux heures et suit le parcours d&rsquo;une entrepreneure autonome nouvellement lanc\u00e9e qui se frappe au mur du d\u00e9veloppement d&rsquo;affaires et se demande si elle a bien fait de laisser son emploi pour vivre son r\u00eave.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Comme pour la plupart des livres de r\u00e9seautage, j&rsquo;en prends et j&rsquo;en laisse, mais celui-ci est bien \u00e9crit et invitant. \u00c7a rejoint m\u00eame beaucoup la philosophie que j&rsquo;ai t\u00f4t fait d&rsquo;adopter apr\u00e8s mon d\u00e9marrage et que je pratique maintenant sans m\u00eame y penser.<\/p>\n<p>J&rsquo;ai appr\u00e9ci\u00e9 que l&rsquo;auteur ait pris le temps d&rsquo;encourager le lecteur \u00e0 se conna\u00eetre lui-m\u00eame, pour ensuite adapter son mode de d\u00e9veloppement \u00e0 sa personnalit\u00e9. Les profils mis de l&rsquo;avant par l&rsquo;auteur (relationnel\/relationnel, relationnel\/affaires, affaires\/relationnel et affaires\/affaires) sont d\u00e9couverts au fil du r\u00e9cit et des rencontres de notre h\u00e9ro\u00efne d&rsquo;affaires, sans qu&rsquo;aucun ne soit privil\u00e9gi\u00e9. L&rsquo;auteur souligne m\u00eame qu&rsquo;aucune personnalit\u00e9 n&rsquo;est pr\u00e9f\u00e9rable \u00e0 une autre et que la seule utilit\u00e9 de comprendre la sienne, vise \u00e0 mieux appliquer le mod\u00e8le de d\u00e9veloppement d&rsquo;affaires qui nous convient.<\/p>\n<p>La formule pr\u00f4n\u00e9e par l&rsquo;auteur est d\u00e9clin\u00e9e sur quatre principes :<\/p>\n<ul>\n<li>Cr\u00e9er une liste de 250 personnes que l&rsquo;on conna\u00eet. Sans se limiter aux amis ou aux contacts d&rsquo;affaires, notre liste englobe toutes les personnes que nous connaissons et c\u00f4toyons de pr\u00e8s ou de loin depuis notre naissance (gros d\u00e9fi pour les jeunes qui d\u00e9marrent).<\/li>\n<li>Constituer une base de donn\u00e9es des 250 noms de notre liste et la classifier en quatre grandes cat\u00e9gories\u00a0:\n<ul>\n<li><strong>Cat\u00e9gorie A : <\/strong>ceux qui vous r\u00e9f\u00e8rent d\u00e9j\u00e0 ou le feraient d\u00e8s maintenant<\/li>\n<li><strong>Cat\u00e9gorie B : <\/strong>ceux qui pourraient potentiellement vous r\u00e9f\u00e9rer ou vous aider si vous \u00e9tiez plus pr\u00e9sent \u00e0 leur esprit<\/li>\n<li><strong>Cat\u00e9gorie C : <\/strong>ceux qui ne sont pas susceptibles de vous r\u00e9f\u00e9rer mais avec qui vous d\u00e9sirez quand m\u00eame garder contact<\/li>\n<li><strong>Cat\u00e9gorie D : <\/strong>ceux avec qui on ne veut pas transiger et qu&rsquo;on pr\u00e9f\u00e8re garder \u00e0 distance.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>La r\u00e8gle num\u00e9ro trois est bien connue de tous : <strong>garder contact<\/strong>, selon une fr\u00e9quence et une m\u00e9thode qui varient selon le rang d&rsquo;importance du contact.<\/li>\n<li>La derni\u00e8re est de syst\u00e9matiser votre processus et c&rsquo;est l\u00e0 o\u00f9 j&rsquo;ai personnellement d\u00e9croch\u00e9, car cette r\u00e8gle tente de faire entrer le lecteur dans un genre de syst\u00e8me de marque externe, d&rsquo;objets promotionnels et d&rsquo;imprim\u00e9s \u00e0 laquelle je n&rsquo;adh\u00e8re pas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Est-ce que je recommanderais ce livre? Oui, pour toute personne qui d\u00e9bute en affaires et d\u00e9sire se familiariser avec les principes de base du r\u00e9seautage et du d\u00e9veloppement de la relation client.<\/p>\n<p>Petit b\u00e9mol sur la m\u00e9thode de syst\u00e9matisation, o\u00f9 je pr\u00f4ne l&rsquo;application du jugement personnel quant \u00e0 l&rsquo;implantation du syst\u00e8me propos\u00e9 par l&rsquo;auteur, qui me semblait curieusement proche de l&rsquo;autopromotion de ses propres services.<\/p>\n<p>Si vous appr\u00e9ciez de type de livre, vous aimerez \u00e9galement <a href=\"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/the-happy-leader\/\">The Happy Leader<\/a> et <a href=\"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/the-go-giver\/\">The Go-Giver<\/a>.<\/p>\n<hr \/>\n<p><strong>En jaquette du livre :<\/strong><\/p>\n<p>Mettre l&rsquo;accent sur les relations interpersonnelles que vous entretenez avec le client&#8230; et les affaires rouleront d&rsquo;elles-m\u00eames! Qui parle de toi en bien t&rsquo;am\u00e8ne un client c&rsquo;est certain! En d&rsquo;autres mots, si vous investissez dans l&rsquo;amiti\u00e9 que vous portez aux autres, si vous vous employez \u00e0 combler leurs besoins, alors ils graviteront vers vous et vous am\u00e8neront de nouveaux clients. Il ne fait aucun doute que le niveau de succ\u00e8s d&rsquo;un individu, d&rsquo;une entreprise ou d&rsquo;une carri\u00e8re est directement li\u00e9 \u00e0 la qualit\u00e9 des relations que l&rsquo;on entretient avec ses semblables. Ce livre se veut un v\u00e9ritable t\u00e9moignage sur l&rsquo;importance d&rsquo;entretenir des relations \u00e9troites et durables avec ses clients. Un ouvrage qui fera autorit\u00e9 en mati\u00e8re de recommandation et de maintien de la client\u00e8le.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auteur : Timothy L. 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On me consulte pour mieux cerner ses options face \u00e0 une impasse ou lorsqu\u2019une d\u00e9cision importante exige une r\u00e9ponse et que l\u2019arbre semble cacher la for\u00eat.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.natmark.net\\\/bloggy\\\/mme-natmark\\\/\",\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/pages\\\/Natmark-Concept\\\/293760378802\",\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/profile\\\/view?id=74349233\",\"https:\\\/\\\/x.com\\\/https:\\\/\\\/twitter.com\\\/MmeNatmark\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Le Pouvoir magique des relations d'affaires - Le Blogue du Solo","description":"Une bonne lecture pour les nouveaux entrepreneurs qui d\u00e9sirent se familiariser avec les principes de base du r\u00e9seautage et du d\u00e9veloppement de la relation client.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.natmark.net\/bloggy\/pouvoir-magique-des-relations-daffaires\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Le Pouvoir magique des relations d'affaires - 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